Inżynieria Zysku. Transformacja Twojej firmy z poziomu chaosu do poziomu strategii.
Dla Zarządów i Właścicieli, którzy nie szukają "dobrych rad", lecz systemowego rozwiązania problemów z płynnością, marżą i wydajnością operacyjną.
To oferta wyłącznie dla firm gotowych na chirurgiczne cięcia.
Nie jesteśmy agencją szkoleniową. Jesteśmy partnerem wdrożeniowym. Pracujemy z organizacjami, które zmagają się z:
Dziurawym łańcuchem dostaw
Rosnące koszty materiałów zjadają zysk, a dział zakupów tylko akceptuje podwyżki.
Chaosem operacyjnym
Produkcja lub realizacja usług opiera się na "pożarach" i nadgodzinach, a nie na procesie.
Brakiem danych
Decyzje podejmowane są "na czuja", bo raporty spływają z opóźnieniem lub są nieczytelne.
Jeśli szukasz "szkolenia motywacyjnego" dla załogi – przejdź do sekcji Edukacja. Jeśli szukasz trwałej zmiany wyniku finansowego (EBITDA) – czytaj dalej.
Trzy filary wdrożenia
STRATEGICZNE ZAKUPY (PROFIT CENTER)
Zmieniamy koszty w inwestycje.
Dział Zakupów to jedyne miejsce w firmie, gdzie każda zaoszczędzona złotówka trafia bezpośrednio do zysku netto.
- Co robimy: Przeprowadzamy gruntowną analizę ABC i TCO (Total Cost of Ownership). Renegocjujemy kontrakty strategiczne. Wdrażamy procedury, które eliminują "szarą strefę" zakupową.
- Narzędzie: Wykorzystujemy Wolf's Deep Scan, aby prześwietlić Twoich dostawców i wyeliminować ryzyko współpracy z ryzykownymi podmiotami.
- Wynik: Redukcja kosztów zakupowych o 10-25% w pierwszym roku.
DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA (LEAN & PROCESY)
Zamieniamy chaos w mechanizm.
Wydajność to nie szybsza praca ludzi. To eliminacja czynności zbędnych (Muda).
- Co robimy: Fizycznie wchodzimy na halę lub do biura (Gemba Walk). Mapujemy Strumień Wartości (VSM). Wdrażamy standardy 5S, TWI i Kaizen.
- Wynik: Skrócenie czasu realizacji zamówienia (Lead Time), redukcja zapasów i uwolnienie zamrożonej gotówki (Cash Flow), a co najważniejsze - zespół który potrafi sam myśleć, rozwiązywać problemy i rozwijać firmę.
BUSINESS INTELLIGENCE & AI
Zarządzanie przez dane, a nie intuicję.
Większość firm tonie w danych, ale cierpi na brak wiedzy. My to zmieniamy.
- Co robimy: Wdrażamy kokpity menedżerskie i automatyzację raportowania.
- Narzędzie: Instalujemy Market Wolf's Geek – Twojego osobistego analityka AI, który w kilka chwil monitoruje trendy rynkowe i przewiduje zagrożenia dla Twojej branży. Dzięki temu podejmujesz decyzje wyprzedzające rynek.
Nie zgadujemy. Działamy według protokołu.
Każdy projekt transformacyjny realizujemy w oparciu o autorski, 6-etapowy model wdrożeniowy. To gwarancja bezpieczeństwa i przewidywalności procesu.
01
Głęboka diagnoza (Deep Dive Audit)
Analiza danych (Spend Analysis) i procesów. Wskazujemy, gdzie uciekają pieniądze.
02
Architektura strategiczna (The Blueprint)
Projektujemy system docelowy. Tworzymy "Instrukcję Obsługi Firmy 2.0".
03
Inżynieria procesów (Optymalizacja)
Fizyczna przebudowa sposobu pracy. Wdrażamy LEAN i nowe procedury.
04
Wdrożenie i edukacja
Szkolimy zespół na żywym organizmie. Nie zostawiamy ludzi z papierową procedurą.
05
Stabilizacja i pomiar
Weryfikujemy oszczędności finansowe i "dokręcamy śruby" systemu.
06
Wsparcie (Legacy)
Firma działa samodzielnie, my pozostajemy jako Cichy Partner.
Potrzebujesz kapitana na czas sztormu?
Dla firm w kryzysie lub w trakcie gwałtownej zmiany oferujemy usługę Interim Management. Adrian Prościak lub dedykowany Ekspert Wolf's Rock przejmuje czasowo rolę Dyrektora Zakupów (CPO) lub Dyrektora Operacyjnego (COO).
- Pełna odpowiedzialność za wynik.
- Szybkie decyzje i gaszenie pożarów.
- Poukładanie struktur i rekrutacja następcy.
- Wdrożenie naszego autorskiego systemu by Twój biznes wystrzelił.
Gramy do jednej bramki. Model Hybrydowy.
W projektach transformacyjnych odchodzimy od patologii "stawek godzinowych", które promują powolną pracę. Nasz model opiera się na partnerstwie.
1
Retainer (Podstawa)
Stała opłata miesięczna za prowadzenie projektu, dostępność know-how, narzędzi AI i zespołu. Pokrywa nasze koszty operacyjne.
2
Success fee (Premia za wynik)
Procent od dowiezionego i udowodnionego rezultatu (np. 1% od wygenerowanych oszczędności rocznych).
Jeśli my nie dowozimy wyniku – Ty nie przepłacasz. Jeśli generujemy miliony – dzielimy się sukcesem.
Przestań tracić marżę. Zacznij budować system.
Pierwszym krokiem nie jest podpisanie umowy, ale Rozmowa Strategiczna. Zweryfikujemy, czy Twój biznes ma potencjał na transformację.
(Obowiązuje kwalifikacja budżetowa)
Nasze dane
Wolf's Rock Adrian Prościak
Adama Mickiewicza 9/3
59-220 Legnica
NIP: 6121866925
REGON: 382165950
Adama Mickiewicza 9/3
59-220 Legnica
NIP: 6121866925
REGON: 382165950
Cookies
Na naszej witrynie stosujemy pliki cookies, aby zapewnić najwyższą jakość usług dostosowanych do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień cookies oznacza ich zapisywanie na Twoim urządzeniu końcowym. Możesz w każdej chwili zmienić ustawienia cookies. Więcej informacji znajdziesz w naszej „Polityce Prywatności”